剪辑：RBF执行组

出品：零卖营业财经 ID：Retail-Finance

渝北社区通过更变老旧工业遗产与零卖空间，设立北仓文创街区、聪慧菜市集和新世纪超市，推动数字化料理、供应链优化与多元业态布局，已矣文化营业交融。更变后客流量、走动额显赫增长，住户欢畅度达92%，举止往常，社区处事功能完善，翻新“社区合股东说念主+自治金+数字糊口圈”治理模式，形成可复制的高品性社区营业和便民糊口示范。

01 样貌更变前情况

（一）样貌基本信息。

渝北社区地处重庆市江北区中枢性带，与荣华的不雅音桥商圈相邻，左近居住东说念主口密集，是典型的城市闇练社区。现存住户3344户、8926东说念主，14岁以下儿童占比7%（603东说念主），14-28岁以下后生占比20.28%（1810东说念主），60岁以上老东说念主占比20%（1817）东说念主。

（二）更变前的情况。

社区零卖业濒临诸多逆境：一是存量财富低效。左近零卖店铺存在电路老化、排水不畅、门面破旧等问题。二是业态布局分歧理，基础业态占比达85%，枯竭品性化业态，同质化竞争强烈。三是料理水平过期。60%的商户仍收受手工记账方式，库存盘活效率低，市集竞争力较弱。

02 更新更变过程

（一）空间功能重构，激活存量财富与文化价值。

北仓文化集团投资加固修缮原有红砖厂房、钢架结构等工业做事，已矣工业遗产焕新。2025年江北区投资300万元更变3000平方米仓库、冻库当作渝北社区党群处事中心。投资500万元更变1500平方米厂房为多场景戏院，蚁集重庆话剧院打造《北仓旧事》千里浸式戏剧。四季举办特定组题举止，如春季“非遗传承周”邀请10位非遗传承东说念主现场展演。

（二）推动数字化转型，提高运营效用与处事体验。

中式“便民优选”等10家典型店铺当作数字化更变试点，免费配备智能收银末端、商品溯源开导和库存料理系统。引入商管公司参预社会资金2000万元升级12000平方米菜市集，120个摊位安设智能电子秤，设3个“数字助老”处事站，保留20%现款通说念，走动结算技能缩小至1分钟/笔。在“渝快办”上线全市首个“15分钟高品性糊口处事圈”专区，集成308项高频政务处事、惠民处事，及38项腹地本性服求已矣“一站集成、一屏智享、一键直达”。

（三）优化供应链体系，强化品性供给。

新世纪超市通过泉源直采责骂中间成本，与重庆左近蔬菜基地、禽蛋生息场、肉类加工场建立直供联系。市组建了10东说念主的专科品控团队，在产地设检测点，建立“一品一码”溯源，消耗者扫码可稽察商品的产地、检测证明、物流信息等。精简同类商品品牌，推出重百新世纪严采用制的自有品牌商品，涵盖粮油、调味品、日用品等200余个品类。超市引入ERP系统，已矣商品从采购、入库、存储到销售的全进程数字化料理。

（四）翻新引诱模式，凝华发展协力。

一是“社区合股东说念主”机制整合多方资源，涵盖餐饮等多个鸿沟。二是邻里处事中心成合作典范。社区以合作神气提供1000平方米形势，一至三楼分辨设数字食堂、非遗空间与重庆市女子职业高档中学合作、健康小屋。三是“自治金”保险可抓续发展。“自治金”用于社区便民要道设立和公益举止开展。

（五）战略救济与专科运营，筑牢发展基石。

印发《对于发展社区经济赋能党建统治当代社区设立的示知》、《对于体系化栽种社区经济优质样貌更好惠及住户的示知》，提供了强有劲的战略救济。通过PPP 模式引诱企业参与社区营业设立，已矣政府与社会成本的上风互补。北仓文创街区由重庆北仓文化产业集团有限公司认真运营料理，招商团队精确引入商户，入驻率达95%，80余家商户年产值过亿。

03 更新更变后情况

（一）要道更变和业态升级。

渝北社区零卖业透顶解脱了往时“低效滞后”的标签，形成了以文化为内核、以体验为本性的新式营业生态。北仓文创街区从闲置工业区蝶变为文化营业地标，业态丰富多元（文化商户占40%），环境品性大幅提高。菜市集完成聪慧化更变，环境整洁、走动高效，欢畅度达92%。新世纪超市超等市集已矣供应链优化、商品力提高和聪慧运营，成为社区品性糊供词给中枢。

（二）客流与销售增长已矣双增。

北仓文创街区冬季“新年艺术市集”单次举止便引诱客流高达8万东说念主次。社区聪慧菜市集经过全面升级后运营效率大幅提高，日均走动额跃升至12万元。新世纪超市超等市集客流量较更变前激增60%，运营效率同步优化，东说念主效、坪效、品效主意分辨提高了50%、45%和55%。个体商户的数字化转型也取得积极效果，以“便民优选”为代表的试点商户月销售额已矣了50%的显赫增长。

（三）处事效用与住户欢畅度不断提高。

社区商户运营效率得到显赫优化，库存清点技能大幅缩小、流弊率彰着责骂、库存盘活效率显赫提高，灵验责骂了有接洽成本。同期，“15分钟高品性糊口处事圈”数字平台见效已矣处事“一站集成、一屏智享、一键直达”，注册用户已冲破8000东说念主，极大提高了政务与糊口处事的方便性和反应速率。集数字食堂、非遗空间、健康小屋于一体的邻里处事中心，为住户提供了高品性且方便的社区处事。社区聪慧菜市集更变效果尤为显赫，住户欢畅度高达92%，投诉量大幅着落65%。

（四）治理模式不断翻新。

通过翻新实施“社区合股东说念主”机制，灵验整合了企业、高校、社会组织等多方资源，形成了共建分享的社区营业发展新形状。配套建立的“自治金”机制，确保了营业效益抓续反哺社区设立，为便民要道完善和公益举止开展提供了可抓续的资金保险。这些翻新举措共同推动社区营业生态已矣了质的飞跃，从往时单一的基础供给，全面升级为交融“文化、体验、品性、方便”的多元业态共生体系构建起政府议论、市集运作、社会协同、住户参与的可抓续发展重生态。

04 推选依据

（一）翻新作念法具备可复制性。

样貌探索出模块昭着、参预可控、适配性强的旅途。空间活化模块（“工业遗产/存量空间+文化主题+业态交融”模式）可复制用于盘活各样闲置空间；数字化转型模块（小微商户“轻量化”器具包、聪慧菜场轨范化决策、“一刻钟糊口圈”平台架构）易于在不同限制社区推论；供应链优化模块（社区超市“直采+自有品牌+聪慧化料理”）对提高商品力和效率具有普适性；治理机制模块（“社区合股东说念主”整合、“自治金”反哺、“政府议论+专科运营”）为共建共治分享提供了可复制的轨制框架。

（二）改形成效显赫且具示范性。

样貌成效数据详确。经济活力迸发（北仓街区年产值过亿，菜场日走动额12万，超市及商户主意显赫提高），处事品性跃升（92%菜场欢畅度、方便数字处事、高品性邻里中心切实提高住户幸福感赢得感，成为“便民糊口圈”水灵样板），治理模式翻新（构建多元主体共建共治分享的可抓续发展重生态），为世界鞭策城市更新、社区治理和便民糊口圈设立提供了难得的实践申饬和可操作的处分决策。